2000多人几百家央企和国企都喜欢的国企供应链贸易风险管理培训，再次起航培训，欢迎各位参加！

  物产中大、厦门建发、厦门象屿、苏美达、浙商中拓、浙江国贸、中信金属、五矿发展、杭州热联、河北港口、山东港口、深圳港口、湖北港口、厦门港口、四川港投、安徽港航、江苏港口、河北高速、山东高速、湖北交投、湖南高速、云南交投、江西交投、内蒙古交通、陕西交通、福建高速、四川蜀道、延长石油、陕西煤业、金川股份、包钢、鞍钢、河钢、柳钢、中国移动、中国电信、中国电子、中国黄金、中国中铝、中国建筑、中国电建、中国铁建、中国中铁、国家电投、中国兵工、中国华电、中国石油、中煤、中国供销、中国化学工程、中国一汽、新兴际华、北大荒、五粮液、泸州老窖、浙江供销、、

  近几年，随国家全力支持供应链，供应链行业迎来了井喷式发展，大批国有企业纷纷进入供应链行业，他们为中小非公有制企业提供集采购、虚拟生产、分销、物流、通关、融资等端到端的一体化供应链服务，为广大中小非公有制企业发展，提供了坚实的后盾。

  但是很多国企供应链企业成立不久，经验少，对供应链行业认识不足，还时常受到融资性贸易和虚假贸易等困扰，特别是最近国务院国资委出台的央企贸易十不准，对国企开展供应链贸易业务影响很大。

  为了把国有企业供应链公司做实、做稳、做久，产生更大的价值，我们特开设此次培训班，提升大家对国企供应链业务风险管理的认知，希望能够通过本次学习，走出误区，让国企供应链公司更好、更稳、更快的发展，得到产业链各主体、政府、金融机构的认可。

  这次2025年1月份杭州培训是在2024年1月份和3月份、5月份上海和9月份杭州培训十期培训（总共来了全国中央和地方国企2000多人）的基础上，来优化和补充，相比上一次，体系更完善，内容更加深入。

  主要学习供应链贸易风险管理相关的知识，包括供应链贸易风险管理的原理、方法、操作路径，如何防范供应链贸易业务中的监管风险、预付账款风险、应收账款风险、存货风险、履约风险、循环贸易风险等。

  从道（风险战略和资源）、法（风险组织能力）、术（风险方法）、器（风险工具）、例（风险案例），五个角度全面讲述国企供应链贸易如何设定风险目标、建立风险组织、搭建风险流程等全面、全员、全程进行风险管理。

  近八百页PPT说清楚国企供应链公司干什么、怎么干、风险怎么防、未来去哪里

  近800页PPT从本质及商业角度，解析国有企业供应链公司现在与未来；课程通俗易懂，快速理解国企供应链贸易风险管理原理、方法和路径；重点解决国企供应链公司风险管理发展中遇到的难点、疑点、痛点、重点和关键点。

  国企供应链（贸易）公司负责人、风险管理人员、审计人员、业务负责人、市场部经理等、产业集团、各产业链核心企业、央企、地方国企核心管理层等对国企开展供应链贸易业务风险感兴趣的人员。

  每人4000元/一期，包含讲义、中午餐费、讲师费用、培训场地费用。食宿费资自理。（注：价格已经是最低价，不打折不优惠）